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皖北煤电:煤泥销售搭上“互联网+”快车-18luck官网
来源:官网    发布时间:2021-02-16 09:54:01
本文摘要:最近,随着新下架的5000吨煤泥目标物在东方煤电子交易中心顺利竞争价格销售,投入市场,皖北煤电集团今年以来煤泥网络销售约32次,效果约3000万元。

最近,随着新下架的5000吨煤泥目标物在东方煤电子交易中心顺利竞争价格销售,投入市场,皖北煤电集团今年以来煤泥网络销售约32次,效果约3000万元。近年来,皖北煤电集团大力创造网络思维,构建销售深度合作机制,引领煤泥销售从网上到网上,进入质量更高、效益更好、结构优良的产品电子货币新途径。

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既有价格机制等待改革,传统销售遇冷煤泥,是煤炭生产过程中的衍生产品,呈粘稠状。由于其高水、低灰、低热的特性,无法运输,集装箱困难,工业利用价值低,一直处于煤炭产品链的末端。2016年5月,终于的大雨使皖北煤电集团钱营孜矿运输科科长朱明娜坐针毡。由于各种原因,该矿当月积压了2万吨以上的煤泥,面临着大幅度增加仓库的风险。

煤泥水萎缩,不易引起灰尘污染,对环境影响相当大,我们已经多次被部门约定。现在的朱明娜回忆起当时的情景,还有心悸。

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她回答说,矿区煤厂煤泥仓库能力小,不能立即清理库存,产品不会积压,影响长期生产。如果把仓库倒在其他地方,成本每吨下降5元到10元,最后不能自由选择降价销售,利润不能最大化。皖北煤电集团销售公司党委书记马永生显然,煤泥销售失败的主要原因是传统煤泥交易没有一定的漏洞和缺点。

煤泥销售冷却的主要原因是现有价格机制待改革,相当晚于市场供求变化。马永生说,过去销售公司在煤泥销售方面实施定点价格机制,一般邀请15家左右的购买者同时进入商品、竞争价格、商品。

由于井下生产条件的阶段性变化,现货煤泥的质量发生变动,质量好的时候顾客蜂拥而至,抢购。质量稍微好一点,谁也不感兴趣,只好降价出售。有时候,买不会因各种原因强迫不偿还。

马永生指出,突破煤泥交易的瓶颈主要是重建煤泥交易的新模式。互联网,煤泥网上热卖9月5日12时许,在销售公司地销部,部长周仁海刚带来订单的客户,立即睡觉,立即关闭电脑,指定东方煤炭电子交易中心,仔细审交易信息。这是销售公司在东方煤电子交易中心挂网的五沟矿煤泥网络竞争价格销售预告片。周仁海持有网上销售公告,本次目标物发热量为2600卡/公斤至2800卡/公斤,数量为3000吨,竞争价格为245元/吨。

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周仁海回应,2016年,煤泥在线销售遇冷,皖北煤电集团大力改变营销思维,要求实施煤泥网络销售,委托上海金意电子商务有限公司在东方煤炭交易中心代理煤泥网络销售。明确地说,各矿每月25日前将本矿下月各种资源状况、质量状况书面向销售公司请示,煤泥网络销售领导小组根据煤质估算分析报告和当前煤价综合指数,制定网络销售资源计划书,制定煤泥销售竞争价格,然后将电子邮件发送到东方煤电子交易中心客户支付全额保证金后,在规定时间内开展竞争价格。

网络销售结束后,中标客户在规定时间内与地方销售部签订购买合同等有关,具体发货期限。各矿销售科和产品质量部严格按照《地销煤管理办法》和合同条款,敦促客户在发货期间内发货、接管煤泥。销售公司党委副书记、纪委书记孙晖说:煤泥网上销售竞争,不仅价格上涨,销售环境也最重要。参加网上竞争的购买者必须支付货款的10%作为抵押金,成交价格后支付所有货款,将货款的10%用于及时提取货物的抵押金,有效提高了购买者提取货物的积极性。

同时,金意公司和销售公司制定了适当的信用等级评价标准,故意出现债权人,两次故意出现债权人不道德,故意串联价格外的公司和个人,立即列入黑名单,中止其竞争参加资格。网上竞争,价格高的人得到。

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钱营孜矿煤泥最重要的客户安徽皖煤物资贸易有限公司张小波说,省去了人为谈判和现场商品等环节,避免了暗箱操作者,提高了订货效率,降低了订货成本。作为多年稳定的客户,安徽皖煤物资贸易有限公司订购钱营孜矿煤泥已经七八年了,订购量占该矿产煤泥的三分之一。张小波同意在线竞争,期待双方签订多年协议,享受优惠政策。

多点开花,多重受影响看到煤泥疯狂的销售形势,销售公司的员工有了新的想法。互联网洗混煤互联网洗精煤等更多系列互联网产品相继在线。

试试水煤泥网络的竞争,感受到了网络的魅力。我们把一些原煤、精煤等大宗商品从网上推到网上,取得了良好的效果。

销售公司经理李杰回答说,下一步,皖北煤电集团将进一步整合和利用信息资源,通过供求双方在线一体化的充分访问,更加准确地实现市场信息,慢慢地反应市场需求,产品、运输、客户等各种资源的高效配置,满足客户市场需求,最后构建煤炭产业链各环节的实时对话创造性的煤泥电子交易模式,不是非常简单地从在线转移到在线,而是将电子商务信息流、资金流、物流等资源要素集中在一起,通过在线订购、在线缴纳,有效提高交易效率,降低运营成本,构筑高经济效益。皖北煤电集团党委宣传部部长赵国忠表示,通过电子竞争价格销售,客户需要获得煤泥一手价格,进一步切断皖北煤电集团煤泥生产、供应、销售链,构建了从客户、计划到订单再到发货的在线网络。


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